Hurtigt overblik
- Erfarne procesledere med 120+ hackathons faciliteret i DK, SE og NO
- Fire roller arbejder sammen: lead facilitator, AI-coach, challenge owner og pitch coach
- Daglig brug af ChatGPT, Claude, Gemini og n8n. Forstår både AI og forretningskontekst
- 4,9 i gennemsnitlig deltagerscore. 87 % af teams har prototype klar inden 48 timer
- Kontakt: ring eller skriv til Jarle Kondrup på +45 22 77 28 08 eller jarle@ilab.dk
AI facilitatorer med 120+ hackathons bag sig
En god AI facilitator er halvt AI-ekspert, halvt procesdesigner og halvt psykolog. Det er ikke en kombination man lærer på et kursus. Det kræver hundredvis af timer i rummet med rigtige teams og rigtige problemer.
Mød facilitatorerne
Innovation Lab har de sidste to årtier planlagt og faciliteret over 120 hackathons og et par hundrede andre innovationsforløb: for danske styrelser, internationale giganter og ambitiøse SMV’er.
Jarle Kondrup
Innovationsekspert og partner, Innovation Lab
Jeres kontaktperson. +45 22 77 28 08 eller jarle@ilab.dk
Startede sin første virksomhed som 12-årig og har haft iværksættertanken med sig siden. Han har boet og arbejdet i seks lande og har været hos Innovation Lab de sidste 12 år. Han arbejder med strategisk innovation ud fra tre ting: hvad brugerne faktisk har brug for, hvad teknologien kan, og hvad der kan tjene penge hjem.
100+ workshops og hackathons leveret. Blandt kunderne er Digitaliseringsstyrelsen, Ørsted, Deloitte, Grundfos, Kamstrup og Danfoss. MA i Oplevelsesøkonomi, BSc i Business Development Engineering.
Mads Thimmer
Partner og CEO, Innovation Lab
Mads har arbejdet med de strategiske konsekvenser af digitalisering i næsten 20 år. Han formidler det digitale landskab med humor og konkrete eksempler og kan gøre det vedkommende for folk der ikke arbejder med teknologi til daglig.
Gæsteforelæser på Stanford Center for Entrepreneurship. Har holdt over 500 foredrag, blandt andet for Mærsk-ledelsen, danske ministerier, Semco Maritime og Offshore Energy Association.
Mads Voigt Hingelberg
Head of AI Research, Innovation Lab
Mads har 23 års erfaring med datasystemer og AI og var blandt de første i Danmark til at arbejde professionelt med GPT-modeller, allerede fra 2019. Han er teknisk specialist i generativ AI og prompt engineering og kan både bygge tingene og forklare hvad de er værd for en forretning.
Underviser for Dansk Industri og retslige organisationer. Har leveret AI-løsninger på tværs af forsyningskæde, forsvar, medier og sundhedssektoren.
Chris Weier
Leadership strategist og partner, Innovation Lab / Nordic Connective
Chris arbejder med det, der afgør om en AI-prototype overlever den første måned: hvordan ledere og medarbejdere rent faktisk tager ny teknologi til sig uden at nogen falder fra undervejs. Hun designer og faciliterer forløb der flytter noget, herunder strategy expeditions, innovation safaris og lederforløb. I hackathon-rummet er hun den der holder øje med menneskene, så det der bliver bygget, også bliver brugt bagefter.
Oprindeligt softwareingeniør, 20+ år på tværs af teknologi, organisationsudvikling og lederfacilitering. Grundlagde sit første bureau i 2007, flyttede til København i 2017. Partner hos Innovation Lab og grundlægger af Nordic Connective. Hun arbejder bl.a. med HDI, PostFinance, Sparkassen, Matas Group og Tetra Pak.
Fire roller, ét hold
Afhængigt af format og deltagerantal stiller vi med 1 til 4 facilitatorer. Her er hvad hver rolle egentlig indebærer, uden de pæne ord.
Lead facilitator
Holder overblikket og styrer energien i rummet. Sørger for at teams ikke drukner i overanalyse, og at ingen sidder og keder sig. Den person der mærker hvornår noget er ved at gå galt, og retter det diskret.
AI-coach
Den tekniske ekspert som holdene kalder på når de sidder fast med et værktøj. Kender genvejene i ChatGPT, Claude og n8n og bruger 5 minutter på at løse det der ellers ville koste et team 45 minutter.
Challenge owner
Arbejder med ledelsen 2 til 3 uger inden hackathon for at sikre at problemdefinitionen er skarp nok til at teams kan bygge noget meningsfyldt. Forankrer resultater bagefter.
Pitch coach
Hjælper teams med at fortælle historien bag prototypen på en måde der lander hos en jury med beslutningskompetence. Teknisk imponerende er ikke det samme som overbevisende.
Det kan man ikke lure sig til på YouTube
Her er hvad der egentlig adskiller en erfaren AI hackathon-facilitator fra en der netop er begyndt.
Praktisk erfaring med AI-værktøjer
Vores facilitatorer bruger ChatGPT, Claude, Gemini og n8n dagligt og kender forskellen på, hvornår et værktøj løser problemet, og hvornår det skaber et nyt.
120+ hackathons bag sig
Energistyring står ikke i nogen bog. Man skal have stået i rummet når et hold sidder fast, kører for langsomt eller mister modet to timer inden de skal pitche.
Taler forretning, ikke kode
Vores facilitatorer forstår afkast, organisatorisk forankring og hvad der skal til for at en prototype overlever den første uge efter et hackathon. Det er ikke en selvfølge.
Dansk, svensk og norsk kontekst
Vi har faciliteret i alle tre lande og kender de kulturelle forskelle. Det lyder banalt, men en god facilitator taler det sprog der sidder naturligt for deltagerne.
Metode med rod i evidens
Design Thinking og Lean Startup tilpasset AI-konteksten. Vi bruger ikke metoder fordi de er på mode, men fordi 120+ hackathons har vist os at de virker.
Altid opdaterede
AI-værktøjerne ændrer sig hver måned, og det er ikke nok at have fulgt med for et år siden.
Hvad sker der inden dagen
Halvdelen af arbejdet sker før hackathon starter
Hackathons fejler tit fordi problemet var for uklart eller for bredt formuleret. Det meste af vores forberedelse går med at forhindre netop det.
- 01
Opstartsmøde 2 til 3 uger før
Vi mødes med ledelsen og dem der ejer udfordringen, og stiller de ubehagelige spørgsmål: Er problemet reelt? Kan AI overhovedet løse det? Er der opbakning til at føre en prototype videre? Det er den samtale der afgør om et hackathon bliver en investering eller en udgift.
- 02
Challenge brief og forberedelse til deltagerne
Vi udformer et skræddersyet challenge brief med kontekst, data og eksempler fra lignende brancher. Deltagerne modtager det inden hackathon, så ingen starter fra nul.
- 03
Selve hackathon-dagen
Vi holder styr på energien og tiden og hjælper med det tekniske. Vi får teams over de bump der altid opstår, holder tempoet oppe og sørger for at alle er med hele vejen.
- 04
Opfølgning og plan for implementering
Inden for 5 dage leverer vi en skriftlig opsamling, dokumentation for alle prototyper og en konkret plan for implementeringen. Det er her prototyper enten lever eller dør.
Ring til Jarle inden I beslutter noget
Jarle Kondrup, partner i Innovation Lab
Det er Jarle der tager telefonen, og han faciliterer selv. Fortæl om jeres udfordring, så siger han ærligt om et hackathon er svaret, og hvem på holdet der passer bedst til jer. Ingen salgssnak, ingen forpligtelse.
Ring på +45 22 77 28 08 eller skriv til jarle@ilab.dk. Skriver I uden for arbejdstid, får I svar næste hverdag.